Des applications métier confrontées à des usages réels
Les applications métier que nous concevons répondent à des organisations et des usages très différents.
Techtime articule une application web de pilotage pour le gérant et une application mobile pour les techniciens sur le terrain. Depuis le web, l’entreprise planifie les chantiers et les interventions, affecte les ressources et suit l’activité. Sur mobile, les techniciens consultent leur planning et les informations nécessaires à leurs interventions, puis remontent directement leurs heures, leurs photos, leurs observations ou leurs questions. Ces informations sont alors disponibles côté web pour assurer le suivi de l’activité.
La Plateforme Patrimoniale s’appuie sur un environnement métier développé et enrichi par Idéematic depuis 2010 pour les professionnels de la gestion de patrimoine. Les conseillers y centralisent le suivi de leurs clients et de leurs dossiers, les documents et contrats dans une GED, ainsi que les actions et confirmations à traiter. L’application intègre également des outils propres au métier : étude et diagnostic patrimonial, simulateurs de prêt et d’investissement, calculateurs fiscaux ou d’endettement et outils de préconisation.
KS Groupe utilise un CRM sur mesure pour structurer le suivi commercial de plusieurs filiales sans imposer le même fonctionnement à chacune. Contacts, clients et opportunités sont réunis dans un référentiel commun, tandis que les droits d’accès varient selon les profils et les périmètres. Une opportunité peut rester propre à une filiale ou devenir transverse lorsqu’elle concerne plusieurs entités du groupe. Le CRM intègre également des mécanismes de traçabilité et des règles propres aux activités du groupe, notamment pour la promotion immobilière.
RE-GROUP structure toute la chaîne de recherche foncière dans une application métier. Les opportunités et leurs documents sont centralisés, puis le logiciel applique les règles et calculs financiers nécessaires pour qualifier chaque dossier. Selon le résultat, une affaire peut être écartée, approfondie ou poursuivre un circuit de validation impliquant développeurs fonciers et groupes de promotion. Le workflow accompagne ensuite le dossier jusqu’à la contractualisation et à l’intervention du notaire, tout en conservant l’historique des propositions et des décisions.