RE-GROUP, un logiciel sur mesure pour la promotion immobilière

Application métier - Interconnexion & système d’information - Cadrage & conception

RE-GROUP a confié à Idéematic la définition et la conception d’une application web destinée à structurer la recherche foncière dans le cadre de ses opérations de promotion immobilière. L’enjeu : transformer un processus reposant notamment sur Excel en une plateforme métier capable de centraliser les dossiers, automatiser leur analyse financière et coordonner les différents acteurs impliqués dans leur traitement.

Notre intervention a consisté à traduire des règles métier complexes en parcours utilisateurs, données, calculs, droits d’accès, documents et circuits de validation. Le périmètre fonctionnel couvre la recherche foncière, depuis le dépôt d’une opportunité jusqu’à son analyse, son attribution, sa contractualisation et l’intervention du notaire.

Client
RE-GROUP
Infos
Promotion immobilière
Détail affaire

DE L’EXCEL À UNE PLATEFORME MÉTIER

Structurer toute la chaîne de recherche foncière

La recherche d’une opportunité immobilière mobilise des informations techniques, foncières, financières et contractuelles qui évoluent tout au long du dossier. Chez RE-GROUP, une partie centrale de ce processus était jusque-là pilotée à partir d’Excel.

L’objectif était de construire un environnement unique permettant de collecter les opportunités apportées par les courtiers, de centraliser leurs données et leurs documents, puis de faire progresser chaque dossier selon des règles précisément définies.

L’application devait ainsi devenir bien plus qu’un outil de stockage : un véritable support au processus métier, capable d’accompagner chaque affaire depuis son recensement jusqu’à la décision et à la contractualisation.

UN PROCESSUS MULTI-ACTEURS

Donner à chacun le bon rôle au bon moment

Une même opportunité peut faire intervenir des profils aux responsabilités très différentes : courtier ou apporteur d’affaires, administrateur, développeur foncier, promoteur actif ou passif, groupe de promotion et notaire.

Nous avons donc structuré l’application autour de profils et de parcours spécifiques. Chaque utilisateur accède aux dossiers et aux actions correspondant à son rôle : déposer une opportunité, analyser sa faisabilité, étudier une proposition, définir des conditions de participation, signer un document ou intervenir sur les actes juridiques.

Cette organisation permet de faire circuler une même affaire entre plusieurs parties prenantes sans dupliquer l’information, tout en maîtrisant ce que chacun peut consulter ou modifier à chaque étape du processus.

Admin Courtier
Nouvelle affaire

DES DOSSIERS FONCIERS TRÈS DIFFÉRENTS

Standardiser la collecte sans simplifier le métier

Toutes les opportunités foncières ne se décrivent pas de la même manière. La structure des informations attendues varie selon la nature du bien étudié.

L’application distingue notamment : parcelles, immeubles à démolir, immeubles à réhabiliter, immeubles de rendement et portefeuilles de plusieurs immeubles de rendement.

Pour chaque typologie, nous avons défini les données et documents nécessaires à l’analyse : localisation, registre foncier, surface, indice de constructibilité, servitudes, règlements de construction, plans, raccordements, photographies ou encore données locatives lorsque le bien est déjà exploité.

Le logiciel peut ainsi imposer un cadre commun à la collecte tout en adaptant précisément le dossier aux informations nécessaires pour chaque type d’opportunité.

UN MOTEUR D’ANALYSE MÉTIER

Transformer des formules financières en aide à la décision

L’un des enjeux majeurs consistait à ne plus dépendre d’un fichier Excel pour analyser la pertinence économique d’une opportunité. Les règles et formules utilisées par RE-GROUP devaient devenir directement exploitables par l’application.

À partir des informations saisies dans le dossier, le logiciel calcule les indicateurs nécessaires au pré-bilan et qualifie l’opportunité. Selon le résultat obtenu, le dossier peut être écarté, nécessiter une analyse complémentaire ou poursuivre le circuit de validation.

Le développeur foncier dispose également d’un niveau d’analyse supplémentaire. Il peut examiner les critères ayant influencé le résultat, travailler sur une pondération et étudier différents scénarios avant de se prononcer sur la faisabilité de l’affaire.

Cette logique transforme une expertise auparavant portée par des tableaux de calcul en règles métier structurées, reproductibles et intégrées au parcours utilisateur.

Moteur financier, aide à la décision
Espace Promoteur

UN WORKFLOW DE VALIDATION SUR MESURE

Orchestrer la décision entre plusieurs groupes de promotion

Une opportunité jugée pertinente entre ensuite dans un processus de décision impliquant potentiellement plusieurs groupes de promotion. Le logiciel devait donc gérer non seulement le dossier, mais aussi son changement d’état, son attribution et les décisions successives des différents intervenants.

Une affaire peut être transmise à un ou plusieurs groupes avec des conditions de participation et une échéance. Chaque promoteur concerné dispose alors de son propre parcours de consultation et de validation, avec les documents nécessaires à sa prise de décision.

Les propositions, acceptations et éventuelles contre-propositions doivent rester rattachées au dossier afin de conserver la continuité des échanges et l’historique des décisions. Le processus peut ainsi avancer sans perdre le contexte ayant conduit à chaque nouvelle étape.

DOCUMENTS ET CONTRACTUALISATION

Faire progresser les documents avec l’affaire

Dans ce type de processus, le dossier ne progresse pas uniquement par changement de statut. Chaque étape peut également nécessiter la production, la transmission ou la validation de documents engageant plusieurs parties.

L’application a donc été pensée pour associer les documents directement au workflow : engagements de confidentialité, conditions de participation, lettres d’intention, documents de répartition ou projets d’actes. Les informations déjà présentes dans le dossier peuvent être réutilisées afin d’éviter des ressaisies et de préparer certains documents à partir de modèles.

La signature électronique s’intègre à ce parcours afin que l’état d’avancement d’un document reste lié à celui de l’affaire. L’intervention du notaire prolonge cette logique jusqu’aux projets d’actes et au dépôt du document définitif clôturant la phase de recherche foncière.

Connexion Office 360
avancement des affaires

DES ÉCHÉANCES SOUS CONTRÔLE

Donner une lecture immédiate de l’avancement

Les décisions liées à une opération foncière sont contraintes par de nombreuses échéances. Une date dépassée ou une validation tardive peut ralentir l’ensemble du processus.

Nous avons donc intégré la notion de temps directement dans la conception du logiciel. Chaque affaire peut suivre un calendrier composé de dates butoirs et d’étapes successives, avec des mécanismes de relance destinés à prévenir les utilisateurs avant qu’une échéance ne soit atteinte.

Une représentation sous forme de timeline permet de visualiser l’avancement des différents dossiers et d’identifier immédiatement les étapes validées, celles qui approchent de leur échéance et celles qui nécessitent une intervention.

UNE CONCEPTION FONCTIONNELLE POUSSÉE

Modéliser 63 gabarits avant de passer au code

Un logiciel métier de cette complexité ne peut pas être défini uniquement par une liste de fonctionnalités. Il faut comprendre les acteurs, les règles, les changements d’état et toutes les conséquences d’une action sur la suite du processus.

Le cadrage mené avec RE-GROUP a abouti à une arborescence détaillée et à 63 gabarits fonctionnels couvrant les différents profils et moments clés de l’application : création d’une affaire, analyse, attribution, consultation par les promoteurs, contractualisation, signature et intervention du notaire.

Les parcours ont ensuite été traduits en scénarios de tests fonctionnels décrivant précisément le contexte utilisateur, les actions réalisées et le résultat attendu. Cette formalisation permet de passer d’un fonctionnement métier complexe à une spécification exploitable pour le développement et la recette.

conception fonctionnelle
Développeur

RCHITECTURE TECHNIQUE

Un socle Ruby on Rails adapté aux workflows métier

L’architecture technique définie pour RE-GROUP repose sur Ruby on Rails associé à PostgreSQL. Ce socle est particulièrement adapté à une application dans laquelle les données sont fortement liées et où chaque affaire traverse de nombreux états, règles et interactions.

L’application doit également dialoguer avec plusieurs services externes nécessaires au processus métier, notamment pour l’envoi d’emails transactionnels, les notifications et la signature électronique. Les traitements qui ne nécessitent pas une réponse immédiate peuvent être exécutés de manière asynchrone afin de ne pas ralentir les parcours utilisateurs.

Des mécanismes de tests unitaires complètent cette architecture afin de sécuriser les règles de gestion et de limiter les risques de régression lors des évolutions du logiciel.

Un processus métier complexe à transformer en logiciel ?

Lorsque votre activité repose sur des règles, des calculs, des documents et des circuits de validation qui ne rentrent pas dans un logiciel standard, Idéematic conçoit une application sur mesure autour de votre fonctionnement. Du cadrage aux intégrations, nous transformons vos processus en un outil fiable, structuré et capable d’évoluer avec votre organisation.